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Dorsey apuesta por la IA como sustituta de los managers
ADEMÁS: OpenAI contrata a trabajadores independientes para enseñarle a ChatGPT sus oficios
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Todas las grandes empresas funcionan igual: acumulan managers sobre managers hasta que la información fluye. Jack Dorsey cree que la IA acaba de volver obsoleta toda esa estructura.
El fundador de Twitter y CEO de Block acaba de presentar un plan para reemplazar toda la capa directiva de su empresa con inteligencia artificial, pocas semanas después de recortar casi la mitad de su plantilla y apostar por que un equipo más pequeño y horizontal puede moverse más rápido que cualquier organigrama tradicional.
AI Agents Are Reading Your Docs. Are You Ready?
Last month, 48% of visitors to documentation sites across Mintlify were AI agents—not humans.
Claude Code, Cursor, and other coding agents are becoming the actual customers reading your docs. And they read everything.
This changes what good documentation means. Humans skim and forgive gaps. Agents methodically check every endpoint, read every guide, and compare you against alternatives with zero fatigue.
Your docs aren't just helping users anymore—they're your product's first interview with the machines deciding whether to recommend you.
That means:
→ Clear schema markup so agents can parse your content
→ Real benchmarks, not marketing fluff
→ Open endpoints agents can actually test
→ Honest comparisons that emphasize strengths without hype
In the agentic world, documentation becomes 10x more important. Companies that make their products machine-understandable will win distribution through AI.
Block prescinde de los managers y apuesta por la IA
SpaceX apunta a un debut bursátil histórico de 1,75 billones de dólares
OpenAI contrata a freelancers para enseñarle a ChatGPT sus trabajos
El fundador de Twitter y CEO de Block, Jack Dorsey, acaba de coescribir un artículo en el que defiende que la IA puede reemplazar a los mandos intermedios, presentando el reciente recorte del 40% de la plantilla de Block como el primer paso de una profunda reestructuración empresarial para la era de la inteligencia artificial.
Los detalles:
Block despidió a más de 4.000 empleados en febrero, más del 40% de su plantilla, y Dorsey lo calificó como una apuesta por la IA, no como una señal de debilidad.
Dorsey argumenta que los managers existen para hacer circular la información dentro de una jerarquía, y que la IA ya puede asumir esa función a través de un "modelo del mundo" empresarial en tiempo real.
Según él, todos los empleados de Block encajan ahora en una de estas tres categorías: creadores, responsables de resultados concretos, y mentores que desarrollan el talento del equipo. Block es una empresa de trabajo remoto, y Dorsey señala que cada decisión, diseño y plan ya existe en formato digital, lo que proporciona a la IA el material necesario para sustituir a los managers.
Por qué importa:
La tesis de Dorsey es llamativa, especialmente en un momento en que los equipos pequeños y centrados en la IA compiten directamente con grandes corporaciones llenas de capas de aprobación. La apuesta de Block es que el trabajo remoto ya generó los datos necesarios y que la IA solo tenía que ponerse al día para aprovecharlos, aunque no todo el mundo está dispuesto a confiar en la tecnología para eliminar por completo la figura del mando intermedio.
SpaceX acaba de presentar lo que podría convertirse en la mayor salida a bolsa de la historia, con una valoración que supera el 1,75 billones de dólares y una captación de hasta 75.000 millones, lo que situaría a la empresa de cohetes, IA y redes sociales de Elon Musk entre las más valiosas del planeta.
Los detalles:
La presentación ante la SEC prepara el terreno para un debut en junio que adelantaría a OpenAI y Anthropic en los mercados públicos, convirtiendo a la compañía de Musk en la primera gran cotización estadounidense de la era de la IA.
SpaceX apunta a una valoración superior a 1,75 billones de dólares, y su captación de entre 50.000 y 75.000 millones superaría más del doble la mayor OPV de la historia, la de Saudi Aramco, que recaudó 29.000 millones en 2019.
Antes de presentar la documentación, Musk integró xAI dentro de SpaceX, aunque el negocio de inteligencia artificial apenas genera menos de 1.000 millones en ingresos frente a los cerca de 20.000 millones del negocio aeroespacial.
Aproximadamente el 30% de las acciones estarán disponibles para inversores particulares, mientras que una estructura de doble clase de acciones permitirá a Musk mantener el control total de la compañía tras la salida a bolsa.
Por qué importa:
Después de tanto debate sobre las grandes OPVs de IA centradas en OpenAI y Anthropic, es xAI —a través de SpaceX— quien se convertirá en el primer laboratorio estadounidense en llegar a los mercados públicos. A pesar de haber perdido a los once cofundadores originales, la visión de Musk y la combinación de cohetes, IA, robótica y datos conforman un conjunto que pocos rivales pueden igualar a esa escala.
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Un informe de Business Insider ha destapado el "Proyecto Stagecraft", una iniciativa interna de OpenAI que paga a cerca de 4.000 freelancers un mínimo de 50 dólares por hora para construir datos de entrenamiento específicos de distintas profesiones.
Los detalles:
El proyecto se lleva a cabo a través de Handshake AI, con trabajadores independientes procedentes de sectores como la aviación comercial, la farmacia, las ciencias vegetales o los recursos humanos.
La iniciativa se centra en el "trabajo de conocimiento, no en el trabajo manual", con el objetivo de mapear tareas con relevancia económica y evaluar qué es lo que ChatGPT ya es capaz de hacer por sí solo.
Los contratistas crean perfiles profesionales y simulan flujos de trabajo reales, aportando "contexto, objetivos, referencias y entregables" para entrenar a los modelos con conocimiento experto humano.
Uno de los participantes confesó a Business Insider: "Éramos perfectamente conscientes de que básicamente estábamos entrenando a la IA para que nos reemplazara."
Por qué importa:
El entrenamiento de la IA ha pasado del etiquetado de datos generalista a un mapeo mucho más preciso de lo que los profesionales hacen en su día a día, campo por campo y tarea por tarea. Teniendo en cuenta que OpenAI también está redactando documentos de política sobre el impacto económico de la IA y la necesidad de "repensar el contrato social", los plazos para alcanzar la AGI podrían estar avanzando mucho más rápido de lo que incluso ellos mismos habían previsto.