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Mientras OpenAI lanzaba una app de vídeo, desarrollaba un navegador web, diseñaba hardware y añadía funciones de compra a ChatGPT, Anthropic se hacía silenciosamente con el control del mercado empresarial.

Ahora, la consejera delegada de Aplicaciones, Fidji Simo, está reconduciendo la compañía — diciéndole al equipo que "no pueden perderse este momento por andar distraídos con proyectos secundarios" y volviendo a centrarse en dos pilares clave: las herramientas de programación y los clientes corporativos.

• OpenAI abandona sus "proyectos secundarios" para darle caza a Anthropic

• Mistral abre su manual de entrenamiento de modelos

• Microsoft rediseña su organigrama de IA

OpenAI abandona sus "proyectos secundarios" para darle caza a Anthropic

OpenAI está reformulando su estrategia de producto para centrarse en herramientas de programación y clientes empresariales, después de que la consejera delegada de Aplicaciones, Fidji Simo, calificara el dominio de Anthropic en el mercado corporativo como un "toque de atención" en una reunión con toda la compañía, según el WSJ.

Los detalles: 

Los lanzamientos de Claude Code y Cowork le arrebataron la delantera a OpenAI entre los clientes empresariales, y Simo le comunicó al equipo que están tratando esta brecha como una "alerta máxima". 

Simo afirmó que OpenAI "no puede perderse este momento por andar distraída con proyectos secundarios", en medio de iniciativas que abarcan desde hardware hasta un modo para adultos, publicidad y mucho más. 

Entre los lanzamientos de OpenAI en 2025 se encuentran Sora, el navegador Atlas o funciones de comercio electrónico, algo que según fuentes internas generó confusión y un reparto del poder de cómputo en constante cambio. 

Eso sí, ha recuperado terreno en el ámbito de la programación: Codex ha cuadruplicado sus usuarios semanales hasta superar los 2 millones desde enero, acompañado de un nuevo modelo GPT 5.4 orientado a flujos de trabajo empresariales.

Por qué importa: 

El escándalo del Pentágono puede seguir fresco en la mente de los consumidores en la batalla entre OpenAI y Anthropic, pero donde se libra la guerra de verdad es en el frente empresarial. OpenAI está tirando en mil direcciones a la vez, y que Simo lo diga en voz alta delante de toda la compañía dice mucho de lo real que se ha vuelto la ventaja de Anthropic.

Mistral abre su manual de entrenamiento de modelos

Mistral ha lanzado Forge, una plataforma que pone en manos de las empresas las mismas recetas de entrenamiento e infraestructura que el laboratorio francés utiliza internamente, permitiendo a las compañías construir modelos personalizados sobre datos propios sin necesidad de compartirlos en ningún momento.

Los detalles: 

En lugar de un ajuste fino básico, Forge ofrece pipelines completos de preentrenamiento, postentrenamiento y aprendizaje por refuerzo que replican el proceso con el que Mistral construye sus propios modelos estrella. 

El entrenamiento puede ejecutarse íntegramente en los servidores de la propia empresa, sin que Mistral tenga acceso a ningún dato, un requisito innegociable para clientes del sector de la defensa, las finanzas y la administración pública. 

Entre los primeros socios figuran ASML, Ericsson y la Agencia Espacial Europea, con casos de uso que van desde la migración de código heredado hasta la restauración de manuscritos antiguos. 

Forge llega en una semana cargada de lanzamientos para Mistral, que incluyen Small 4 y Leanstral, además de la incorporación de la startup francesa a la Coalición Nemotron de Nvidia.

Por qué importa: 

La mayor parte de la IA empresarial se reduce a lo mismo: coger un modelo generalista y confiar en que sea suficientemente bueno. Mistral está apostando por algo diferente: que las empresas que acumulan grandes cantidades de datos propios, normativas de cumplimiento y bases de código internas necesitan modelos entrenados con ese conocimiento, no simplemente orientados mediante instrucciones.

Microsoft redibuja su organigrama de IA

Microsoft acaba de reorganizar su estructura de IA, anunciando la fusión de sus fragmentados equipos de Copilot y redirigiendo el foco del consejero delegado de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, hacia su misión a cinco años de desarrollar superinteligencia de forma interna.

Los detalles: 

El ex directivo de Snap y nuevo vicepresidente ejecutivo de Microsoft AI, Jacob Andreou, se pondrá al frente de la organización unificada de Copilot, que abarcará diseño, producto e ingeniería. 

Suleyman afirmó que el movimiento le permitirá "centrar toda su energía en los esfuerzos hacia la Superinteligencia", con el foco puesto en los sistemas empresariales. 

Una renegociación del acuerdo con OpenAI ha despejado el camino para que Microsoft desarrolle su propia IA hacia la AGI de forma independiente, eliminando una restricción que le impedía hacerlo en solitario hasta 2030. 

Copilot sigue sin terminar de despegar: en febrero contaba con 6 millones de usuarios diarios frente a los 440 millones de ChatGPT, y su complemento empresarial apenas ha llegado al 3% de los suscriptores de Office.

Por qué importa: 

Las acciones de Microsoft caen este año, las grandes empresas de software tradicional están bajo presión para demostrar el retorno de inversión de la IA, y la adopción de Copilot es una fracción de la de los grandes referentes del sector. Esta reorganización es la apuesta de Nadella por que la solución empieza tanto en la capa del modelo como en la del producto, y por que la compañía necesita sus propios sistemas de frontera para poder competir.